Важность бизнес планирования для успешной компании

Важность бизнес планирования для успешной компанииМенеджеры коммерческих компаний непрерывно работают в условиях постоянно изменяющейся обстановки. Поэтому правильное планирование, является важной частью их деловой активности, обеспечивающей надёжность работы предприятия.

Однако, в большинстве компаний фактическое планирование отнюдь не всегда является завершённым и комплексным, так как большинство менеджеров зачастую стараются его просто избегать, считая данную работу рутинной, скучной и необходимой исключительно для больших компаний. В данном кругу популярно мнение, что эффективное руководство компанией вполне возможно и без составленного бизнес-плана, который является только атрибутом и пережитком бюрократической системы. И только часть менеджеров реально занимаются планированием работы, осознавая свою недостаточную в этой области квалификацию.

На практике, отсутствие действительного планирования, обходится компаниям, в последствие, дорогой ценой. Поскольку, работники, не понимающие целей и зная планов компании, часто не воспринимают и её основных требований к собственной работе. Процесс построения бизнес-плана – это также деятельность по самооценке, которая имеет существенное значение для любой компании. Планирование должно осуществляться на постоянной основе, несмотря на воздействия, такого завлекающего фактора, как появляющееся незапланированное финансирование.

Самооценка каждой компании, может быть осуществлена в сочетании с финансовым бюджетом грядущего года. Причём, цели компании, всегда должны уточняться в результате регулярной её оценки. Это позволит лучше понять общую стратегию и конкретную тактику по их достижению. Конкретные и реалистичные цели следует устанавливать по всему функционалу управления бизнесом, опираясь на анализе компании, рынка, отрасли.

Составление бизнес-плана нового проекта требует, в первую очередь, обеспечения предварительной возможности его изучения, его практической необходимости. Должны быть выполнены определенное дополнительное исследование по более тщательному изучению проекта. Затем, уже после установления основных целей компании, необходимо составлять стратегический план, который будет включать в себя постановку задач, необходимых правильного функционирования управления бизнесом. Данный план будет координировать функции управления, и связывать в единое целое исходную информацию и плановые показатели бизнеса.

Формирование стратегии по достижению целей, подразумевает ответ на несколько вопросов, которые должны быть даны компанией в первую очередь:

- будет ли получен эффект, если не изменять нынешнюю организацию?
- будет ли оказана поддержка со стороны миссии компании в её новом бизнесе?
- будет ли готова компания принять данный проект?
- нужна ли реорганизация управления компании?
- какой вид отчётности (сокращённую или развёрнутую) необходимо составлять компании?
- способна ли компания выполнять все нужные инвестиции?
- сможет ли компания в перспективе увеличить фонды для осуществления проекта?
- какое количество средств и когда необходимо?
- какие сильные и слабые стороны есть у компании, и как она будет их использовать?
- каким образом планируется ознакомление со новой стратегией компании работников и акционеров?
- будет ли получено согласие  Совета директоров с новой идеей проекта?
- существует ли согласование между персоналом и Советом директоров по степени риска?
- изучена ли возможная реакция акционеров, банкиров, покупателей и общественности на данный проект?

Продолжение следует…


Warning: strip_tags() expects parameter 1 to be string, array given in /var/www/other/data/www/privlechenie-deneg.ru/wp-includes/formatting.php on line 664

Похожие статьи:

  1. Беспроигрышный бизнес
  2. Как начать бизнес в интернете
  3. Искусство поиска партнёров и установления связей
  4. Как получить кредит на развитие бизнеса
  5. Какие виды интернет бизнеса самые доходные?
Вы можите оставить комментарий, или поставить trackback со своего сайта.

Оставить Ответ